CAIO代行
「AIをどう経営に組み込むか、決められる人が社内にいない」 外部のCAIO（Chief AI Officer）として経営層と並走し、AI戦略の策定から小規模な実装・検証までを担います。 AIの責任者を、採用せずに経営チームへ迎えられる形です。
料金: 月額 200,000円(税抜)〜
やっていること
経営会議に入り、事業計画に沿ってAI導入の方針と優先順位を決めます。 決めるだけで終わらせず、効果の大きい業務から小さく実装・検証し、その結果を次の経営判断につなげます。
- AI戦略の策定と優先順位づけ
何から手をつければ効果が出るかを決め、ロードマップにします
- 社内ルールの整備
機密情報の扱いなど「どこまでAIに任せていいか」の線引きをつくります
- 効果の大きい業務への小規模実装
プロンプト整備や小規模な自動化を、自分の手で作ります
- 実装結果の検証と経営判断への反映
現場での使われ方と効果を確かめ、次に進める施策を経営層と決めます
全社的な導入や社員研修、自走に向けた展開は、AX伴走支援で支援します。
最初の3ヶ月ロードマップ
経営課題を整理する
経営層へのヒアリングを軸に、事業計画と優先して解決すべき業務課題を整理します。
決める
効果と実現性でAI導入テーマに優先順位をつけ、ロードマップを作ります。
小さく実装する
優先度の高い業務から軽量に実装し、効果を検証して次の経営判断につなげます。
よくある質問
- AI顧問と何が違いますか？
AI顧問は「この業務、AIでなんとかならない？」というご相談に答えるサービスです。CAIO代行はその逆で、何をすべきかを決めるところからこちらが担います。
- コンサルティングと何が違いますか？
提案までで終わらず、経営層と方針を決め、小規模な実装と効果検証まで自分の手で進めます。「決めて、作って、次の経営判断につなげる」がセットです。
- AI人材を採用するのと、どちらがいいですか？
AI人材の採用相場は年収700万円を超えます。まず外部のCAIOで「自社に本当に必要なこと」を見極めてから採用を判断する方が、失敗が少なくなります。
- 常駐が必要ですか？
いいえ。定例ミーティングとチャット相談が軸で、関わり方は会社の状況に合わせて設計します。
少しでも気になったら、お気軽にご相談ください。
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